教育行业势头正旺，日趋激烈的市场竞争，多样的市场需求，都是让很多的培训机构不得不陷入瓶颈。但是很多人不知道的是，除了这些显而易见的问题，还有暗藏的黑洞，会吃掉教育机构的利润。
1. 只顾追求业绩，忽视利润增长
利润是机构发展的根本目的。但是很多的教育机构的利润都没有想象的可观。那是因为很多的校长，在意的是机构的规模，师资力量，品牌口碑等等，这些是很重要，但是过量的投入就可能会导致资金链出现断层。所以利用合理的教学工具，是可以帮助机构低成本、快速地实现商业变现的。
2. 忽视教学服务，低质量带走利润
许多机构的服务往往就是一个幌子，家长没有办法很好的了解孩子的学习情况，无人咨询、回答含糊不清、老师忙着上课等，是很多机构的通病。普遍给家长的体验是很不好的。这样很容易就形成“一次消费”，没有客户粘性，营业额和利润下滑也就成为必然了。
3. 教学不负责任，低效率降低利润
在许多教育机构中可以看到，有些老师并没有尽到老师的责任，课堂效率低，内容简单没有重点，课堂教学散漫，这会直接导致学生的学习效果很差，自然就会有大量的客户流失。这与机构的管理不善是有很大的关系的。
4. 市场战略混乱，无用营销烧掉利润
根据市场的需求以及变化，机构发动价格战，广告战、促销战等等都是司空见惯的，但是如果没有很好的分析过市场，进行合理有效地投入，则会适得其反。促销开始的时候，机构门庭若市，促销结束，机构马上就门可罗雀，于是开始盲目地恶性循环，只会让广告费和销售费用越来越高，利润越来越少。
5. 资源利用不合理，模式单一吞噬利润
教培市场有明显的淡旺季之分。所以很多的机构在淡季的时候，只能吃空饷，没有办法投入再生产。产需之间、产品本身是否适销对路，都影响到机构的盈利水平。所以改变传统的经营模式，改变原有的单一线下教学模式，都是有助于改变这一现状的。
企业最根本的核心是盈利，追求其他都是本末倒置，是时候思考该如何提升机构盈利了。
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